蘭溪食堂承包電話
發(fā)布時間：2023-05-22 02:16:11
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近年來，團膳餐飲發(fā)展迅猛，其市場份額占餐飲整體市場的30%以上。在全球經(jīng)濟危機的宏觀市場環(huán)境下，眾多行業(yè)深受沖擊，團膳行業(yè)的發(fā)展卻可謂一枝獨秀。工廠密集的昆山市就有500多家團膳企業(yè)，年營業(yè)額突破15億元。麗華、千喜鶴、快客利、索迪斯等團膳巨頭市場增長迅猛，多是餐飲百強企業(yè)。團膳是指集體或某一小組聚餐，具有團體的特性，通常是電話預定或簽訂協(xié)議長時間在指定地點進餐，既有簡餐也有正餐，方便靈活，適合各種大中小企業(yè)、公司員工就餐。學校、企業(yè)單位為減輕后勤管理壓力或提升管理，通常將餐廳交由餐飲公司進行管理。專業(yè)從事員工餐廳、校園餐廳及學生超市管理與運營的企業(yè)所提供的服務就是社會化團膳運營服務。
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做好新餐飲人，需要做好企業(yè)內(nèi)部管理，特別是員工管理。也可以稱之為人力資源管理。餐飲企業(yè)一如其他行業(yè)，也面臨著人員流失率高的問題，然而到目前為止卻沒有很好的方法解決這個問題。我們通常說，管理員工，卻從未實現(xiàn)員工自我管理。有的餐飲老板認為，我付出工資，員工應該為我工作。然而，在人力資源管理學中，員工只有得到自我滿足后才會踏踏實實的完成工作。不要一味的用固定的工資去束縛員工的思想和工作，而是選擇績效工資，來激勵員工。另外，作為老板千萬不要覺得給員工放假會耽誤企業(yè)的發(fā)展，因為員工本身是有思想的獨立個體，對于餐飲業(yè)彈性工作制會更加適合餐飲業(yè)的發(fā)展。適當?shù)男菹r間的調(diào)整，會讓員工有充分的時間來調(diào)整自己，包括情緒，以更好的適應餐飲工作。
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把好進貨關(guān)。一是要建立一個進貨采購的小班子。首先在人員的選排上要求素質(zhì)好、責任強、懂業(yè)務的技術(shù)骨干擔當，并采取兩條腿走路方法。一條負責采購每天企業(yè)所需的原材料；另一條負責進行調(diào)查原料的價格，相互監(jiān)督，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量和價格。其次堅持集體定價制度。再次堅持靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結(jié)合，并以動態(tài)管理為主的原則，由供貨商提供部分原料，自行采購一部分，及時掌握和了解市場信息，使企業(yè)的成本牢牢得以控制制。二是對進貨渠道、采購點、驗收人員對貨物的識別等做好臺帳記錄。三是堅持“誰主管，誰負責”的原則，那道口子出了問題，則由當事人承擔主要責任，為我們選好進好貨提供可靠的保障。
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隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)分工越來越明細，企事業(yè)單位也將擺脫傳統(tǒng)的管理模式走專業(yè)化道路，后勤社會化改革也將展開，從而誕生了后勤食堂承包的餐飲公司?？梢哉f，團膳的發(fā)展是由社會進步和經(jīng)濟發(fā)展決定的，是人民生活水平提高與生活方式改善的迫切需要，是人們?yōu)檫m應社會經(jīng)濟建設，工作與生活節(jié)奏加快，家庭服務和單位后勤服務走向社會化的必然產(chǎn)物。將廚房進行外包，實現(xiàn)后勤的社會化、專業(yè)化與標準化管理是社會化發(fā)展的必然趨勢，但是并不是像很多人想象的一樣會降低員工的伙食標準。其實這是一種錯誤的理解，事實恰恰與之相反，如果控制得當，團膳的飯?zhí)猛獍鼘倮鵁o一害，可以進行有效的成本控制、享受健康、營養(yǎng)的可口美食，良好的服務，更重要的是讓企業(yè)集中在核心業(yè)務的增長上，從而獲得更好的業(yè)務增長。