淮安食堂承包電話
發(fā)布時(shí)間:2023-05-25 02:15:56
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餐飲的管理制度是一個(gè)餐廳的生命,當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,管理越來(lái)越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營(yíng)效益。故“管理出效益”是硬道理,在制訂日常的管理制度時(shí)應(yīng)著重考慮以下三個(gè)方面事宜。1. 人力資源方面:包括:用工制度、薪金制度、激勵(lì)制度等;2.經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售方面:包括銷(xiāo)售對(duì)象、促銷(xiāo)方式、菜品特色、服務(wù)特色,創(chuàng)新要求;3. 財(cái)務(wù)成本方面:包括采購(gòu)制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度;根據(jù)以上三點(diǎn)真正做到“人人有崗位,辦事有依據(jù),行動(dòng)有目標(biāo),工作有效益”。

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做好新餐飲人,不只是思想觀念上發(fā)生變化,更重要的是身體力行,唯有實(shí)踐才會(huì)看出結(jié)果,面對(duì)著餐飲市場(chǎng)的大變革,無(wú)動(dòng)于衷只會(huì)讓餐飲企業(yè)走向沒(méi)落。及時(shí)更新觀念,及時(shí)付之實(shí)踐,才是餐飲企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存之道。做好餐飲人,新支點(diǎn)餐飲管理培訓(xùn)學(xué)校還要提出的重要一點(diǎn): 不要-味的模仿,創(chuàng)新才是生存根本。就像那個(gè)管高于說(shuō)的一樣:一直 被模仿,從未被超越。餐飲企業(yè)的定位是要充分考慮到自身和市場(chǎng)的需求,而不是一味的模仿, 看到別人家的火鍋生意紅紅火火,自己本來(lái)就要裝修咖啡館的,瞬間改了主意,要去做火鍋。和自己本身的定位混亂,成了“四不像”。

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企業(yè)找食堂承包商,其實(shí)很簡(jiǎn)單,只能符合以下條件。首先,食堂承包商必須具有合法的企業(yè)資質(zhì),具備食堂經(jīng)營(yíng)水平。這一點(diǎn)在企業(yè)初選階段通過(guò)實(shí)地考察得到了驗(yàn)證。其次,食堂承包商應(yīng)提出一個(gè)相對(duì)完整的企業(yè)餐飲解決方案,該方案詳細(xì)、實(shí)用、可操作,能夠滿足員工的用餐要求。再次,企業(yè)在選擇食堂承包商時(shí),首先要考慮周邊地區(qū)的實(shí)力,同時(shí)還要考慮物流運(yùn)輸?shù)谋憷浴J程玫奈锪髋渌鸵泻軓?qiáng)的地域特色。企業(yè)在選擇食堂承包商時(shí),雖然有一定規(guī)模的食堂承包商,但如果他們不在身邊,食品配送的物流成本會(huì)更高。然后,檢查食堂承包商是否有力量規(guī)范操作、健康管理體系和檢查食堂產(chǎn)品。其中重點(diǎn)是考察承包商是否自行制定食堂合同,防止承包商轉(zhuǎn)讓訂單。

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從業(yè)人員每年體檢一次,凡患有流行癥都不得參與觸摸食物作業(yè)。 作業(yè)人員上班時(shí)應(yīng)穿戴整齊的作業(yè)衣帽,并堅(jiān)持個(gè)人清潔。 做好食堂承攬表里環(huán)境清潔,做到每餐一打掃,每天一清潔。 食用東西每天用后應(yīng)洗凈,堅(jiān)持潔凈,食(用)具做到“一刮、二洗、三過(guò)清、四消毒、五保潔?!辈毁?gòu)進(jìn)、不加工、不出售腐爛變質(zhì)、有毒、有害、超越保質(zhì)期的食物。 生、熟食物、制品、半制品的加工和存放要有顯著符號(hào),分類(lèi)存放,不得混放。 搞好操作間清潔,冷菜配餐所用東西有必要專(zhuān)用,并有顯著象征。 堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)整齊,食物應(yīng)做到有分類(lèi)、有象征,離地離墻保管。 食堂要有防蠅、防鼠等方法,謹(jǐn)防生物污染。及時(shí)處置好廢物,廢物桶應(yīng)有蓋和符號(hào),搞好“三防”作業(yè)。